3月31日至4月1日,中国船舶工业集团公司2011年海洋工程工作会议在上海举行。据悉,这是中船集团公司成立以来首次召开的海工方面专项工作会议。会议分析研究了国内外海工市场的发展及竞争态势,认真讨论了中船集团公司海洋工程业务“十二五”发展规划和近期海工业务发展思路等重要内容,为中船集团公司今后的海工业务发展进一步坚定了信心,指明了方向,理顺了思路,奠定了基础。
中船集团公司总经理谭作钧、组书记问鸣、副总经理吴强出席会议并讲话,集团公司总经理助理吴迪、孙伟、余宝山以及有关部门、有关企事业单位的负责人参加了会议。
会议特邀中国工程院院士曾恒一作了主题为“海洋石油——我国能源工业可持续发展的重要领域”的报告,使与会者深入了解了世界能源工业发展趋势、我国深海开发迫切需要的海工产品及潜在的市场需求。中国船舶工业经济研究中心介绍了国内外海工业务市场发展概况,中船集团公司海工部(筹)介绍了集团公司海工业务年度工作计划、3年滚动计划、海洋工程业务“十二五”发展规划以及集团公司关于加快海洋工程业务发展的若干意见等;中船第九设计研究院工程有限公司和中船第七○八研究所分别介绍了目前国内主要海工装备建造设施、产能情况和海工装备配套设备发展现状。
谭作钧在讲话中指出,加快发展海工业务,是中船集团公司调整产业结构、转变经济发展方式的重点工作之一。中船集团公司海工业务近年来所取得的成绩是值得肯定的,不论从设计上还是建造上来看,中船集团公司承接完工的海工产品都代表了国内的最高技术水平,在业界形成了良好的口碑,具有一定的竞争优势。大家要坚定发展海工的信心,充分认识发展海工对于中船集团公司未来发展的战略意义,通过海工项目的承接和建造,传统造船企业的生产设计能力、组织结构优化、人才素质培育等方面都将会得到很大的提升。谭作钧强调,海工装备领域是一个讲究业绩的市场,其同时具有高船价、高质量、高技术、高风险、高管理要求等特点,但市场进入初期不一定是高利润,因此,有关企业千万不能因某一个项目的成败而影响进入海工领域的决心,而要用充足的信心、决心和耐心来备战,不断建立和提升集团公司海工业务核心竞争力。
问鸣在讲话中强调,这次海洋工程工作会议是实现集团公司战略目标的落地会,发展海工业务是集团公司“调结构、转方式”的重要战略举措。各单位必须提高认识,创造性地执行集团公司关于海工业务发展的总体战略部署,规划要落地、计划要落实、责任要到位、考核要跟上,切实树立紧迫感和责任感,把海工业务发展各项目标要求真正落到实处。问鸣指出,作为骨干央企,引领行业发展是我们不可推卸的治责任和经济责任,要从发展先进制造业的战略高度思考和定位海工业务发展。从国内海工业务的发展历程看,中船集团公司具有起步早、产品档次高、详细设计能力强等优势,但相对也存在着海工业务发展速度慢、产品数量少、基本设计能力薄弱等不足,因此我们要时刻保持危机感,不断创新进步,确保在国家高新科技产业中占据一席之地。问鸣表示,随着海洋经济发展和海洋油气资源开发,海工业务前景十分广阔。未来5年,中船集团公司要提高海工业务总体控制驾驭能力,继续保持现有深水钻井平台、海上浮式生产储油船(FPSO)等竞争优势,不断拓展新的海工领域,延伸产业链,抢占新的市场份额,努力打造“中船海工”品牌。问鸣强调,中船集团公司将大力扶持海工业务发展,将海工产品列入科技开发项目,在争取国有资本金支持、科技投入、市场融资、人才引进、考核激励等方面出台有针对性的支持策。
会上,吴强结合国内外海工业务发展案例,就海工总体规划、配套、科技研发、对外合作及人才培养等方面作了详细阐述,并表示要解放思想、坚定信心,加快步伐,努力实现集团公司海工业务跨越式发展。