5月21日，中油海15平台交船暨誓师大会在山东龙口码头举行。很快，海洋工程公司租赁的这座海洋钻井平台，将远赴波斯湾施工，进一步拓展海外市场。这是海洋工程公司实施资产轻量化战略迈出的一大步。

在波斯湾海洋钻井市场，海洋工程公司利用中油海9、10平台已“深耕”3载有余，创下了南帕斯油气区块钻井取芯最长、单筒取芯收获率最高和机械钻速最快三项纪录，同时以平均口井钻井周期短，“因我方原因引起的非生产时间少”等指标多次受到甲方PGFK公司的表彰。海洋工程公司以良好的业绩和市场信誉，赢得了甲方的青睐。去年以来，在波斯湾海洋钻井平台达到40多座，10多座没有工作量的情况下，甲方仍然把新一批钻井工作量交给海洋工程公司，诚邀他们再进入一座海洋钻井平台。

在国际油价低位运行，海洋钻井工作大幅缩减的情况下，能揽到工作量固然是好事。可是，海洋工程公司没有适合的平台，而购进一座海洋钻井平台动辄要近10亿元，公司将因此背上沉重的资产负债包袱。并且，一座海洋钻井平台从订购、制造到投入生产通常要四五年甚至更长时间，市场机遇稍纵即逝，时间不等人。

海洋工程公司确定了“积极探索租赁平台和对外合作的运作模式，优化装备结构，扩大经营规模，提升市场竞争力”的工作思路。公司迅速在全球范围搜寻，最终锁定烟台某企业的一座300英尺海洋钻井平台，并达成租赁协议。在对租赁平台进行一系列技术改造后，3月份平台顺利通过PGFK公司的现场评估。4月中旬，海洋工程公司与PGFK公司签署中油海15钻井平台服务合同。本次签订的合同覆盖南帕斯油气田13区块C导管架11口井的施工，作业水深60米，项目合同期为33个月。这使海洋工程公司在波斯湾施工的平台达到3座。

相对于陆地，海洋油气钻探投资更大。面对低油价的挑战，资本不足、资产闲置等风险显著加大，海洋工程公司及时调整发展思路，从靠资产规模发展进一步向质量效益发展转变。“公司今后将全神贯注打造精干高效的项目管理团队和技术团队，通过非骨干专业外包、合资合作经营、装备租赁等方式，深入推进资产轻量化，最大限度避免风险，创造最佳效益。”海洋工程公司党委书记张宝增如是说。