共度时艰

“春节后回来，接到的第一个通知，是要求严格砍掉一切可能省掉的开支，寒意顿生。”供职于道达尔的一位员工，如此描述节后首日上班的情景。

此前道达尔宣布，今年该公司投资将在2014年260亿欧元的基础上削减10%，其中上游勘探支出将在2014年28亿欧元的基础上削减30%。

另一国际巨头壳牌，在2014年4月发出十年来的首次盈利预警。去年壳牌投资370亿美元，较2013年减少73亿美元，降幅接近20%。

同时，壳牌实施“瘦身计划”，剥离煤层气、页岩油气、效益不佳的炼油资产等非核心资产。

埃克森美孚，正因大幅押注北美页岩油气，在低油价周期陷入“非常规之困”；雪佛龙的业绩，也出现下滑。

五大IOC中，仅有BP在墨西哥湾漏油事故后实现了业绩逆势增长。

欧佩克(OPEC)最新预测，2015年－2018年，该组织成员国油气业务上游投资额将由2014年的1200亿美元，缩减到400亿美元；新增油气项目数量，将由2014年的45个减少到18个。

不断下跌的国际油价，使得依附于石油公司的众油服公司遭遇巨大冲击。中化石油一位勘探领域负责人向《财经》记者透露，过去十年，所有市场参与方均从中获益，“但油服公司在过去十年中收益更高，而油公司回报率并不很高。”

有公开资料称，估计2015年度海外油田工程技术服务市场规模将在3717至4026亿美元范围，降幅约8%至15%。

从2014年开始，斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯三大油服巨头的自由现金流开始紧张。2014年前三季度，贝克休斯自由现金流为4.66亿美元，同比减少23.1%。斯伦贝谢和哈里伯顿自由现金流虽然仍在增长，但幅度低于2013年。

有咨询机构认为，当前油价水平下，油服公司要想避免生产设备闲置和人员窝工，必须降低技术服务价格的15%－20%。

中国油服公司日子同样艰难。

中海油不久前宣布2015年资本支出计划为700亿－800亿元，比2014年下降了26%－35%，也低于2013年924亿元的资本开支。其中，用于勘探的投资跌幅更达到38%。以中海油为最主要客户的中海油服，今年工作量无疑将受到影响。公司钻井平台利用率和日费率都在不断下降。公司43座钻井平台中，仍有部分未取得2015年全年合同。

杰瑞股份2014年业绩快报显示，国际油价超预期快速下跌，使得油气开发资本开支大幅下滑，公司因此承受巨大系统性风险，导致业绩增速下滑至过去3年最低点；瑞银则将华油能源2014年、2015年、2016年的每股盈利预测下调至70%、80%、66%。

全行业过冬，油服企业最直接的措施，是压低价格、降低成本。

从去年底开始，全球四大油服巨头开始裁员和剥离资产，企图降低成本。截至本月，四大油服巨头已有多轮裁员，斯伦贝谢已裁员9000人，贝克休斯裁员7000人，哈里伯顿裁员6400人，威德福裁员8000人。

裁员与资产剥离工作仍远未结束。油服企业开始强调与油公司共度时艰。一位国际油服巨头中国区的高管向《财经》记者指出，油公司和油服公司向来绑在一起。没有油公司的发展，油服公司不可能有足够的工作量来支持自身发展。同时，没有油服公司对技术、人员和资产的投入，油公司也很难拿到高效的产量。

2013年，斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯的净利润共计99.53亿美元；全球主要钻机供应商的净利润约为89亿美元；而全球占前49位的油公司，2013年的支出为620亿美元。

前两者仅占后者的30%。换言之，即使油服行业分文不赚，油公司仍有高达数百亿美元的巨额支出。

“当油价跌了40%、50%，油服公司将作业成本降低10%甚至30%，这样才能度过冬天。如果油公司和油服公司相互压价，结果就是油公司得不到相应技术，油服公司得不到相应成长空间。”上述国际油服巨头中国区的高管指出，行业寒冬之际，不应砍去油服公司收入，而是双方“携手过冬”，通过技术和管理模式升级，使得勘探开采总成本降低3%以上。

中海油服董事长刘健亦称，鉴于最主要客户中海油投资的收缩，中海油服愿意在价格上做出让步，和大客户共度时艰。